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新疆專員辦認真做好金融企業會計品質監督

新疆專員辦在金融企業會計資訊品質監督檢查中,將“七法”貫穿工作始終,切實做好工作,取得了較好成效。

  一、掌握軟體系統,提高效率。工欲善其事,必先利其器。針對金融企業資訊系統軟體繁多,檢查人員又不不熟悉的客觀實際,檢查組對金融企業使用的資訊系統進行排序,把與檢查內容相關的系統作為重點進行剖析。通過邊學、邊幹、邊總結,在較短的時間內對軟體系統有了較為全面細緻的瞭解,初步掌握了金融企業的業務資訊處理流程,大大提高了檢查工作的效率。

  二、合理分工,明確責任。按照金融企業業務特點,檢查組對檢查人員進行了合理分工。檢查過程中,各小組各司其職、各負其責,有條不紊地開展檢查工作。

  三、找准切入點,尋求突破。通過年初新疆專員辦與金融企業開展約談瞭解到的情況,金融企業普遍存在中間業務收入增幅快,考核任務重的特點。把中間業務收入做為檢查重點,而對利差收入實行了複合性測試,確定了檢查的切入點。

  四、及時通報,提升檢查效果。檢查中採取週報匯總上報、定期小結制度。檢查組每週召開碰頭會,分析評議上階段的檢查工作,正反辯論、找線索,提疑點,梳理檢查進度,總結成功做法,尋找差距,確定後期的檢查目標,有力保證檢查工作有序開展、層層深入,提升了檢查效果。

  五、咬定問題不放鬆,找出破綻查到底。金融企業的一些業務專業複雜、晦澀難懂,給監督檢查工作帶來了很大的困難和挑戰。為此檢查人員花費了大量時間和精力,抱著搞不明白問題,決不甘休的信念和韌勁,在對照準則和熟悉業務中反復斟酌、不斷切磋,終於查清了問題。

  六、內查外調,深入實地核查落實問題。針對金融企業的特點,確定了“內部檢查重點、外部調查核對”的檢查方法,對發現的疑點問題延伸到專案所在地進行實地核實。這一做法對查清事實,定性確鑿收到了很好效果

  七、統籌安排,多項檢查齊頭並進。針對人手少、時間緊的情況,採取“一站式”檢查工作方法,將多項檢查專案一併進行,節約了檢查成本,提高工作效率,為保質保量完成各項檢查任務贏得時間。
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